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紧盯总目标 带动调动促成效

更新时间:2017-10-11 13:16:52点击次数:1041次

记自治区农业厅驻疏附县萨依巴格乡尤喀克喀帕村工作队

尤喀克喀帕村,是南疆喀什地区一个普普通通典型的“问题”村,扣着“维稳重点村”“基层组织软弱涣散村”和“脱贫村”三顶帽子。工作队进驻以来,围绕总目标,按照自治区党委“1+2+5”驻村工作要求,农业厅“访惠聚”工作总领队、驻尤喀克喀帕村工作队队长,村党支部第一书记王春光同志认真履行第一书记职责,统筹、协调、指导、督促村两委、驻村工作队、警务室、寺管会等各支力量,紧紧围绕自治区党委提出“一年稳住”这一阶段性目标开展工作。

调动各方力量 全力维护村级稳定

明确责任,强化管理。村委会干部没有职责分工,存在“打乱仗”“乱打仗”的现象,工作效率低、质量不高,解决群众问题简单化。及时召集村两委,要求尽快明确职责,制定工作计划,工作队结合“一对八”工作方案,做好与村干部的一对一帮扶带动工作。重新选定了36名“十户长”,召开了十户长会议,制定了《十户长工作职责》。同时,发挥好“四老人员”作用,协助村两委开展好工作。

扎实有效开展干部包户走访。包户走访是“访惠聚”驻村工作的重中之重,通过一遍遍的入户走访,不断宣传党在维护社会稳定、促进民族团结、打赢脱贫攻坚、落实惠民政策、转变干部作风等方面的坚定决心和超常举措,使每位村民都能“入眼、入耳、入脑、入心”,进一步打牢实现村级稳定的群众基础。

加强经验交流,不断提高走访质量。一方面,根据自治区党委、喀什地委、疏附县委关于包户走访工作的具体要求,驻村工作队编写了《包户干部应知应会》(一)(二),将八必讲、八必问、四减、二十必报等内容以维汉双语的形式发到每一名包户干部手中,为各族干部提供具体指导;另一方面,利用每天晨会的时间,由1名干部介绍自己入户走访的经验和心得,工作队通过现场教授工作方法、点评走访情况,不断提高村干部的工作能力。

压实责任,抓好重点区域防范管控。一是加强督促检查,落实防范责任。要确保管控工作及时有效,责任到人是关键,按照人员密集场所“十一必备”要求,我们定期对辖区内的中心小学、村幼儿园、清真寺、砖厂进行检查,对检查中发现的问题和隐患,坚持当场明确整改措施、整改时限和具体责任人,确保问题和隐患得到及时有效解决。

二是加强重点人员和流动人员管控。在重点人员管控方面,我们前期就制定了村干部、驻村工作队员、村警、第一小组长共21人,对重点人员按照11次进行定期走访,及时了解家属思想状况,帮助解决家庭生产生活困难。对组合结亲帮教活动各项工作内容和责任人进行明确,建立联络沟通机制,保障了走访活动的顺利进行。在流动人员管控方面,对外出务工人员、流动人口情况进行了全面梳理,同时,对长期在外的人员,由包户干部负责每月电话沟通联系,了解其本人及家属生活、工作、思想等具体情况,确保不发生脱管、漏管现象。

加强基层组织建设 提高群众工作能力

在加强基层组织建设方面,始终坚持落实“水流走了,石头还在”的工作目标。在工作中,坚持发挥村两委的主动性,调动村干部的积极性。该村两委干的事情,工作队予以协助,但绝不包办代替。针对村基层组织软弱涣散的现状,先后督促帮助村两委对《“三会一课”制度》《党支部民主生活会制度》《党风廉政建设制度》《晨会、分析研判会制度》等十余项工作制度进行了修订完善,明确了村党支部书记、村委会主任、团支部书记等村干部岗位职责,制定了《“十星级”创建活动方案》《“五无村”创建方案》《重点人员家属组合式结亲方案》《重点人员管控工作方案》《共青团工作计划》等工作方案和计划,并将工作任务层层压实,分解到人。在工作落实中,驻村工作队员发挥“表率”和“帮带”作用,与村干部同计划、共落实,不断增强村干部想干事、能干事的信心和干成事、干好事的决心。

在驻村工作队员和村干部的共同努力下,按照上级要求,严格落实九项惠民政策,坚持做到公开、公平、公正,并让受益农户在全村畅谈党的恩情;“周一升国旗宣讲日”村民参加率达到并保持在85%以上;农民夜校每天出勤率达到90%以上;为村民办实事好事,免费发放肥料、玉米种子等,助力春耕春播;帮助解决群众困难、问题27个,办结率达到80%;培养草根宣讲员12人,组建文化队6支,体育队1支,志愿服务队6支;成功开展宣传教育活动39场次,累计受教育人数达14292人次。

3村“访惠聚”驻村工作队 (编辑:厅“访惠聚”办)